Situation（情景）
即描述背景，当时做这件事的背景是什么，为什么要做，要解决什么问题？面临了哪些挑战？
Task（任务）
当时我在其中承担的角色，我的职责是什么？
Action（行动）
通过哪些手段、做了哪些事情克服了困难，重点关注我做了什么，我的思考过程、解决思路描述清楚。
Result（结果）
我的行动产生了什么结果，给公司带来了哪些价值；有哪些优点，有哪些不足；我从中学到了什么。
举例说明
背景：
公司的SaaS化战略，将公司的零售数字化能力开放，帮助他们实现线上卖货，需要实现这么一套完整的SaaS体系。
职责：
整个SaaS化方案的制定、落地、培训、推动方案的实施
行动：
为了实现SaaS化改造，主要做了3件事：
- 第一，调研业界的SaaS化方案，拍定设计方案，核心是租户的传递和数据如何落库，我做了.....
- 第二，方案实施，对所有交互组件进行租户化改造，包括网关、pinpoint、dubbo、数据组件.....
- 第三，跑通MVP，培训、推动方案的实施，快速实现业务SAAS化改造......
结果：
结果从三个角度讲：
- 第一，提效 ，SaaS化改造时间缩短n倍，提前交付
- 第二，单量，xxxxxx/日
- 第三，沉淀，沉淀了一套通用的SaaS能力，给其他业务的SaaS化打下了坚实基础......
描述行动的时候可以多多参考一些结构化的描述：
比如：开发、测试、运维、上线、故障处理
比如：事前、事中、事后
比如：一共有三点、三件事、三方面，第一、第二、第三
我在这里只是抛出一个引子，大家可以各抒己见
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